車(chē)間產(chǎn)線人員操作流程違規(guī)行為識(shí)別系統(tǒng)

? ? ? ?燧機(jī)科技車(chē)間產(chǎn)線人員操作流程違規(guī)行為識(shí)別系統(tǒng)檢測(cè)到工人的操作行為違規(guī)，它可以立即向管理人員發(fā)送警報(bào)或停止機(jī)器運(yùn)行，以避免進(jìn)一步的損失和危險(xiǎn)。同時(shí)，燧機(jī)科技車(chē)間產(chǎn)線人員操作流程違規(guī)行為識(shí)別系統(tǒng)還可以對(duì)工人的操作行為進(jìn)行記錄和分析，以便管理人員進(jìn)一步了解生產(chǎn)過(guò)程并采取必要的改進(jìn)措施，從而提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

? ? ? ?另外，燧機(jī)科技車(chē)間產(chǎn)線人員操作流程違規(guī)行為識(shí)別系統(tǒng)也可以對(duì)工人的操作行為進(jìn)行更加精準(zhǔn)的監(jiān)督。人體關(guān)鍵點(diǎn)識(shí)別技術(shù)是指通過(guò)計(jì)算機(jī)視覺(jué)算法對(duì)視頻中的人體關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行識(shí)別，從而提取人體動(dòng)作的細(xì)節(jié)特征。這些特征可以幫助系統(tǒng)更準(zhǔn)確地識(shí)別工人的操作行為，并能夠識(shí)別更加復(fù)雜的動(dòng)作模式和動(dòng)作順序。

? ? ? ?目前制造業(yè)工廠工作區(qū)呈現(xiàn)多且分散的布局，生產(chǎn)的安全及質(zhì)量管控難度較大。如采用人工進(jìn)行巡回檢查或通過(guò)人眼查看監(jiān)控錄像會(huì)出現(xiàn)漏檢、誤檢等問(wèn)題，違規(guī)行為無(wú)法及時(shí)掌控，安全隱患十分巨大。燧機(jī)科技車(chē)間產(chǎn)線人員操作流程違規(guī)行為識(shí)別系統(tǒng)采用AI監(jiān)控行為識(shí)別可以識(shí)別出監(jiān)控工作區(qū)內(nèi)的人員是否按照生產(chǎn)正確操作步驟執(zhí)行人物，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出問(wèn)題警告。

? ? ? ?燧機(jī)科技車(chē)間產(chǎn)線人員操作流程違規(guī)行為識(shí)別系統(tǒng)通過(guò)對(duì)人體關(guān)鍵部位骨骼點(diǎn)與關(guān)鍵動(dòng)作目標(biāo)點(diǎn)的檢測(cè)，識(shí)別員工在生產(chǎn)線上的各種動(dòng)作，包括拿取、運(yùn)動(dòng)軌跡、插裝位置、動(dòng)作順序等，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)漏放、漏拿、漏打等錯(cuò)誤的檢測(cè)，達(dá)到防錯(cuò)目的。此外，動(dòng)作防錯(cuò)系統(tǒng)還可以對(duì)員工的操作習(xí)慣進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，幫助企業(yè)針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)和改進(jìn)，提高員工的操作技能和規(guī)范程度。

? ? ? ?制造業(yè)工廠員工的工作流程大多是按照固定的行業(yè)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的，如材料選擇要經(jīng)過(guò)幾個(gè)環(huán)節(jié)，手動(dòng)翻轉(zhuǎn)幾次；上料動(dòng)作要進(jìn)行幾個(gè)步驟，每個(gè)步驟需要停留多長(zhǎng)時(shí)間等，如果單單依靠工廠員工的執(zhí)行力自覺(jué)執(zhí)行，會(huì)出現(xiàn)敷衍執(zhí)行的問(wèn)題，導(dǎo)致生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量低下或交貨期無(wú)法即時(shí)交貨。燧機(jī)科技車(chē)間產(chǎn)線人員操作流程違規(guī)行為識(shí)別系統(tǒng)采用AI人工智能動(dòng)作識(shí)別技術(shù)可以針對(duì)員工的每個(gè)流程進(jìn)行定制化的動(dòng)作識(shí)別系統(tǒng)，如果員工在自己負(fù)責(zé)的操作流程中漏執(zhí)行一項(xiàng)都會(huì)被進(jìn)行預(yù)警處理，可大大提高生產(chǎn)的質(zhì)量。